更新時間：2025-05-20 08:18:41
系統軟件開發
273供應商關系管理系統SRM是面向供應鏈前端的系統，用于改善整車廠與其供應鏈上游供應商之間的關系。通過信息化手段控制和優化雙方之間的信息流、物流、資金流，降低主機廠的采購成本和服務成本，增加客戶的價值，提高公司的利潤率。
什么是供應商關系管理(SRM)
供應商關系管理（SRM） 就像當今流行的CRM是用來改善與客戶的關系一樣，SRM是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的，它是一種致力于實現與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關系的管理思想和軟件技術的解決方案。
它是一種旨在改善企業與供應商關系的新型管理機制，在企業采購業務相關領域實施。目標是與供應商建立長期、密切的業務關系，整合雙方資源和競爭優勢。共同開發市場，擴大市場需求和份額，降低產品前期高成本，實現雙贏的企業管理模式；
同時，它是一套以多種信息技術為支撐的先進管理軟件和技術。它將先進的電子商務、數據挖掘、協同技術等信息技術緊密結合起來，為企業產品提供戰略設計。資源的戰略獲取、合同的有效談判以及產品內容的統一管理提供了優化的解決方案。事實上，這是一項以“拓展合作互助伙伴關系，共同開發和擴大市場份額，實現共贏”為導向的企業資源獲取管理的系統工程。
SRM系統的作用
在當前的供應鏈業務市場中，SRM供應商管理模式可以為提供企業戰略規劃，尤其是采購方面提供先決條件。供應商團隊專業，如何降低采購過程成本成為市場競爭的優勢之一。
供應商SRM系統可以幫助供應鏈企業快速整合內外部資源，打造高效的采購組織團隊，戰略性地部署物資、服務和需求調整，減少當前供應商管理的諸多并發問題。
SRM供應商系統為供應鏈企業帶來的好處
1、優化供應商關系，SRM可以幫助企業根據供應商的性質和對企業的戰略價值進行分類，評估不同的優先級，從而采取不同的處理方法；
2、擴大和加強與重要供應商的關系，與其建立合作關系，共享計劃、產品設計和規格信息，改進運營模式。只要有利，甚至可以采用外包；
3、建立競爭優勢，SRM供應商管理系統可以主動幫助企業建立和完善與供應商的戰略聯盟，不再是被動地與供應商打交道，而是主動引導、改變和管理他們之間的合作伙伴關系和商業模式；
4、在保證產品質量的前提下，SRM可以幫助企業通過減少供應鏈和運營成本來增加利潤；
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