如何做好固定資產管理工作是很多單位致力于解決的重要問題之一。如果固定資產管理不到位,可能會出現固定資產閑置、丟失、浪費等現象,且資產管理責任沒有落實到個人,資產盤點方式效率低下,資產標簽管理存在諸多問題,賬目不一致、賬目不一致。也困擾著很多企業。面對如何管理好固定資產這一棘手問題,聯想百影拿出了切實有效的解決方案。
固定資產管理方法
1.建立資產管理規章制度
建立完善的資產盤查制度,及時掌握單位資產的結構、數量、質量,做到“家產”始終清晰、情況始終清晰,資產管理職責明確,有效防止資產管理混亂。同時,要建立資產清查制度。單位領導或者資產管理人員離崗時,必須組織檢查,辦理資產交接和監管手續,做到人走、物清,防止資產損失。
2、加強資產管理監督檢查
堅持事前、事中、事后監管相結合,以日常監管和專項檢查為工作重點,幫助單位及時發現問題、分析問題、解決問題,建立三實行“財務部門-主管部門-單位”分級管理體系,實現從資產配置、資產使用到資產處置的全過程監管。
真實、完整地反映單位資產和財務狀況。每年核準和變更的資產必須及時調整并記錄。應當報廢的固定資產必須及時辦理相關報廢手續。賬目與實際相符。
3、在線固定資產管理系統
搭建固定資產管理系統平臺,賦予每件實物唯一的資產標簽,對固定資產的購置、使用、借用、調撥、盤點、報廢、出售、轉讓等日常復雜管理進行全方位、精準監管資產。更新數據,真正實現“賬、卡、物”的匹配。同時,它可以帶來以下好處:
4、強化資產管理意識:強化固定資產管理意識,健全管理組織,使全體員工認識到固定資產管理的重要性。對于一些專業設施,需要指派高度專業的人員進行管理。
5、建立資產預算制度:建立以政府采購制度為基礎的資產預算制度,按標準合理配置國有資產,提高配置效率,避免盲目跟風、資源浪費。編制部門預算,強化預算管理約束,統一預算內外資金,解決當前資產配置中的碎片化、隨意性、閑置浪費等問題,確保企業正常運轉。
推來客固定資產管理系統是專業的資產價值管理和資產流程管理系統,結合行業領先企業的管理實踐。系統以資產全生命周期管理和賬戶一致性為核心,全面實現全資產員工。完整的生命周期。全面資產精細化管理。此外,系統還從運營層面對資產整體數據決策進行分析,從而更有效地提升資產管理業務水平。
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