公司在選擇ERP 系統(tǒng)時(shí)面臨很多挑戰(zhàn),而且其負(fù)面影響可能是災(zāi)難性的。這就是為什么存在“使用ERP,但效率較低”的現(xiàn)象。那么我們就來(lái)看看為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象以及如何做出正確的ERP決策?
為什么那么多 ERP 實(shí)施失敗
這是由于公司缺乏明確的目標(biāo)、選擇了錯(cuò)誤的合作伙伴/系統(tǒng)以及其他一系列原因。如果您在開(kāi)始實(shí)施之前難以識(shí)別某些弱點(diǎn),請(qǐng)?jiān)儐?wèn)您的合作伙伴或?qū)ふ移渌献骰锇閬?lái)提供幫助。
如何做出正確的ERP決策
第1 步:認(rèn)識(shí)成本節(jié)約
首先,這一切都始于認(rèn)識(shí)到選擇正確實(shí)施的ERP 系統(tǒng)可以節(jié)省大量資金。如果您進(jìn)入流程時(shí)認(rèn)為ERP
該系統(tǒng)變成了一個(gè)金錢(qián)坑,導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題多于它解決的問(wèn)題,那么你就為你的公司設(shè)定了一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。集中流程和顯著節(jié)省成本具有真正的好處。我們?cè)诳蛻?hù)身上一次又一次地看到這樣的情況。
第2 步:識(shí)別機(jī)會(huì)
接下來(lái),您需要確定公司中的哪些機(jī)會(huì)可以從ERP 系統(tǒng)中獲得最大收益。如果您的公司有倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸需求,ERP
該系統(tǒng)可以提高準(zhǔn)時(shí)交貨率。更準(zhǔn)時(shí)的交貨意味著更多的回頭客。更多業(yè)務(wù)意味著增加您的利潤(rùn)。
第3 步:慢慢選擇系統(tǒng)和合作伙伴
最關(guān)鍵的一步是花時(shí)間選擇ERP
系統(tǒng)并選擇實(shí)施合作伙伴。當(dāng)涉及類(lèi)似的實(shí)施時(shí),真正的合作伙伴應(yīng)該是信息來(lái)源,但更好的是,他們應(yīng)該知道沒(méi)有兩個(gè)實(shí)施是相似的。可以根據(jù)前面步驟中確定的需求和機(jī)會(huì)為每個(gè)企業(yè)進(jìn)行定制
ERP系統(tǒng)。
底線:不要急于完成這一步
選擇ERP 系統(tǒng)和合作伙伴不應(yīng)倉(cāng)促。慢慢來(lái),因?yàn)镋RP 實(shí)施是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。您需要確保您的目標(biāo)與您正在做出的重大選擇一致。 2013年
2019 年,高達(dá)33% 的決策者購(gòu)買(mǎi)了ERP 系統(tǒng)但沒(méi)有進(jìn)行演示。不要成為這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之一。
第4 步:了解如何避免實(shí)施失敗
選擇過(guò)程結(jié)束后,就該了解如何避免實(shí)施失敗。
第五步:了解ERP未來(lái)的發(fā)展方向
在啟動(dòng)之前,了解ERP 的未來(lái)發(fā)展方向非常重要。 ERP系統(tǒng)的趨勢(shì)將變得更加“現(xiàn)代”。
什么是“現(xiàn)代”ERP系統(tǒng)——推來(lái)客ERP系統(tǒng)
這意味著ERP
該系統(tǒng)可以靈活地適應(yīng)當(dāng)今世界使用的系統(tǒng)和設(shè)備。您需要一個(gè)可以在臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、本地、異地和智能手機(jī)/平板電腦上運(yùn)行的系統(tǒng)。雖然您應(yīng)該注意此步驟,但看看是否可以轉(zhuǎn)換您的任何
將您的ERP 系統(tǒng)遷移到云端,讓您的系統(tǒng)“面向未來(lái)”。
推來(lái)客ERP系統(tǒng)集協(xié)同管理、客戶(hù)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理于一體。它提供高效運(yùn)行所有日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所需的自動(dòng)化、集成和智能。組織的大部分或全部數(shù)據(jù)都駐留在
ERP 系統(tǒng)為整個(gè)企業(yè)提供單一的事實(shí)來(lái)源。
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