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采購供應鏈管理痛點供應鏈管理(SCM)解決方案
  • 更新時間:2025-05-18 23:35:51
  • 系統軟件開發
  • 發布時間:1年前
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供應鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM):是指在滿足一定水平的情況下,為了使整個供應鏈系統的成本最小化,對供應商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商進行整合客戶服務。一種有效組織在一起管理產品制造、轉移、分銷和銷售的方法。供應鏈管理包括五個基本內容:計劃、采購、制造、配送、退貨。

采購供應鏈管理痛點

供應鏈協作依賴人工,效率低下

據說對總供應商的評價和考核沒有依據

頻繁的錯誤和遺漏影響交付

采購流程不透明、不規范、無法評估

推來客SCM供應鏈管理系統的作用

1. 致制造商

降低成本,實現批量折扣和穩定價格,提高產品質量,同時降低庫存水平,改進時間管理,縮短交貨周期并提高可靠性。

2. 對于供應商

確保穩定的市場需求,更好地了解用戶需求,提高作業質量,提高零部件生產質量,降低生產成本,提高對買方交貨時間變化的響應速度。

3. 對于雙方

它可以有效減少成員之間的重復工作,消除流程中的冗余步驟,使供應鏈流程低成本、高效。

推來客供應鏈管理系統的優點

1.快速訂購和訂單處理。

為客戶快速下單提供了便利。各零售店根據庫存情況定期或按訂單點下訂單。訂購信息及時傳遞給銷售商和制造商。

2、功能模塊齊全

涵蓋客戶資源管理、渠道資源管理、市場需求、工作流程、生產質量、服務管理、溝通、產品設計等功能。

3、綜合管理

供應鏈管理系統的優點是實現信息、物流、資金的高度集成管理,實現供應鏈管理的協同化、集成化。

4、降低采購成本。

在供應鏈管理中,可以通過加強供應商關系管理來降低原材料成本。首先,與供應商合作可以降低市場采購的風險,減少不確定性,降低交易成本。

5. 減少周期時間

通過供應鏈的自動化,預測的準確性將大大提高,這將導致企業不僅生產出所需的產品,而且還減少了生產時間,提高了客戶滿意度。

6、收入和利潤增加

通過擴展組織邊界,公司可以履行合同、增加收入并保持和增加市場份額。

供應鏈管理系統降低了企業之間的采購成本和交易成本,有利于增加企業的收入和利潤

推來客供應鏈管理系統不僅可以有效加強供應商之間的信息傳遞,給業務帶來便利,最重要的是降低采購成本,改善采購訂單處理。

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